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Política // 27/04/2017

Sperotto presta contas dos 100 primeiros dias de governo

O prefeito José Sperotto subiu à tribuna da Câmara de Vereadores de Guaíba, nesta terça-feira (25), para apresentar as ações realizadas nos 100 primeiros dias de governo. Essa visita ao Legislativo está prevista no artigo 20 da Lei Orgânica do município.

Na apresentação, Sperotto levou números relevantes de cada secretaria e destacou algumas das atitudes de descentralização e inovação.

“Com muita alegria, viemos até essa Casa apresentar alguma coisa do que já fizemos. Ficamos muito felizes que haja essa integração entre o Executivo e o Parlamento. Preparamos um resumo, é claro que foram feitas muito mais coisas, mas trouxemos alguns destaques, sempre de acordo com os nossos princípios: ouvir as pessoas, estar nos bairros, fazer mais com menos e inovar, que é a palavra-chave da nossa administração”, comentou o prefeito.

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O processo de criação da logomarca da administração 2017-2020 foi o primeiro ponto abordado. Em seguida, destaque para as mais de 700 agendas de atendimento no gabinete do prefeito e para a média de 40 atendimentos por dia no gabinete da vice-prefeita (instalado no térreo), tornando-se portas abertas para a comunidade.

A redução de horas extras (de 15.609 em janeiro/2016 para 13.101 em janeiro/2017; de 11.056 em fevereiro/2016 para 9.036 em fevereiro/2017; de 13.106 de março/2016 para 8.698 em março/2017), RETs (menos 20,70%) e FGs (menos 15,30%), acrescidos de uma economia de R$ 1.033.860 nos pregões, são fatores que permitem a Prefeitura manter em dia a folha de pagamento e os contratos de prestação de serviços. Com isso, permitiu-se um aumento de mais de R$ 2,5 milhões para investir em saúde e educação.

A facilidade para a entrada do pedido de aprovação de projetos foi mais uma questão importante, visto que basta protocolo dos bombeiros e a RRT/ART do profissional técnico para iniciar a obra. Outra atitude visando atrair empresas para Guaíba é que, estando com a documentação correta, é possível abrir uma empresa levando apenas 72 horas. A média nas cidades vizinhas é de 18 dias. Ainda relacionado às áreas de planejamento e habitação, Sperotto alertou para a retomada da discussão sobre o plano diretor e para os 224 processos finalizados de regularização fundiária.

Na Assistência Social, destaque para a informatização do controle de estoque, o que garante transparência sobre o destino dos itens assistenciais. Com relação ao Cadastro Único, foram 1710 atendimentos e mais de 500 famílias visitadas.

A valorização das mulheres também foi assunto. Guaíba voltou a contar com exames de mamografias, além de atividades assistenciais e de saúde destinadas às mulheres.

Com relação à Ação Comunitária, relembrou-se a parceria em benefício da Escola Livramento. Devido ao incêndio, a Prefeitura, em parceria com o Estado e a comunidade, cedeu o espaço utilizado pela Associação Primavera para realização das aulas temporariamente.

Na área educacional, o início do ano letivo com o quadro completo de professores foi um dos pontos a destacar, bem como a criação de 13 novas turmas. A merenda diferenciada para crianças com dieta especial e a visita da secretária municipal às 26 instituições de ensino para dialogar também foram algumas das atitudes elogiadas.

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Houve melhorias na saúde, setor no qual há muito trabalho a ser feito. Destaques para a retomada do processo para abertura do hospital com maternidade; a volta dos exames de raio-X; a normalização da distribuição de fraldas; a aquisição emergencial de remédios após escassez; o convênio com o Estado para 345 consultas especializadas por mês e outras 60 cirurgias e procedimentos por mês nos hospitais de Parobé e Taquara; entre outros.

As festas de Iemanjá, o Carnaval, Páscoa na Praça e Guaíba + Verão foram algumas das atividades que reuniram milhares de pessoas. No Esporte, as melhorias no ginásio Coelhão e os jogos municipais, reunindo mais de 1600 atletas, também estiveram na apresentação.

O apoio à area rural mereceu atenção. A Prefeitura, em parceria com a Emater, atende 143 famílias da agricultura familiar, 60 famílias de pecuaristas e 50 famílias de pescadores. Além disso, a Feira do Peixe, com participação dos produtores rurais, gerou mais de R$ 565 mil.

A recuperação da orla, garantindo mais segurança e bem-estar para a população, inclusive com a visita da Secretaria Estadual do Meio Ambiente, foi reconhecida. E também: todas as regiões da cidade foram contempladas com a limpeza urbana em atividades de: conservação de praças, pinturas de meio-fio, podas, roçadas, capinas e raspagem de vias, além da limpeza padrão.

No setor de obras, destaque para o trabalho de combate aos pontos de alagamentos (inclusive a ação inédita nos bairros Cohab e Santa Rita), o uso do hidrojato (método não destrutivo para desassoreamento de canos) e as operações de tapa-buracos em pontos críticos da cidade.

Em se tratando de segurança, foram mais de 500 lâmpadas substituídas, 20 operações de Balada Segura, com 1067 veículos abordados, 67 veículos removidos, 370 autuações, sendo 41 destas por embriaguez. Houve também a reivindicação da participação de Guaíba no cercamento eletrônico, junto ao Governo do Estado.

Outra grande notícia dos primeiros 100 dias de governo foram as alterações no transporte público. Em muitas linhas agora há integração entre bairros sem a necessidade de mudança de ônibus. O sistema ainda será avaliado pela população e está sujeito a ajustes.

Em atitudes de inovação, incluíram-se a criação de um plano de gestão eficaz para Guaíba, tema debatido em reunião em que, num único encontro, estiveram reunidas lideranças do PGQP, MBC, Agenda 2020 e Sebrae. O WiFi na Beira também teve destaque, uma vez que foi sucesso entre a população e deve chegar aos bairros em breve, promovendo a inclusão digital. A adequação ao aplicativo Moovit, com os horários exatos dos ônibus, trouxe mais facilidade aos usuários do transporte público.

Ainda nos meios digitais, o novo site da Prefeitura oferece mais praticidade e clareza no acesso às informações. No Facebook, o número de curtidas subiu de 4 mil para 8.400 seguidores, além de um aumento em 80% da taxa de resposta às perguntas da comunidade. Em 10 vídeos produzidos, mais de 270 mil pessoas foram atingidas.

A apresentação foi concluída após o tópico de captação de recursos federais. Foram protocolados mais de 70 projetos nos sistemas Siconv, FNS e encaminhados diretamente aos Ministérios.

Fotos: Gustavo Gossen

Texto: Prefeitura de Guaíba 

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