E a sua estratégia?

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É interessante constatar que muitos profissionais, inclusive da área de Marketing e vendas, aptos e com experiência em planejar estratégias para as companhias que representam, costumam não desenvolver ¿ com a mesma atenção e cuidado ¿ o seu próprio planejamento estratégico, mirando seus objetivos pessoais e profissionais. Por que será que a velha máxima "em casa de ferreiro o espeto é de pau", mostra-se real e com tanta freqüência?

Divago por algumas possíveis justificativas: 1) Porque não dá tempo para pensar na própria vida e carreira; 2) Porque formular o plano ideal não é garantia de sucesso, logo o que faz a diferença é o trabalho diário; 3) Porque para planejar são necessários recursos, informações e equipe, logo, sozinho vira um mero exercício; 4) Porque as metodologias de planejamento estratégico foram criadas para companhias e aplicá-las para pessoas é complexo...

Independentemente das respostas, hoje, qualquer profissional, assim como a organização em que atua, está inserido num ambiente competitivo que exige planos e decisões estratégicas, além do aprimoramento constante da sua eficiência operacional. Portanto, não é lógico, nem sensato, deixar o planejamento da própria atuação profissional, num espectro mais amplo, para relativos e incertos momentos de reflexão muitas vezes provocados por acontecimentos, como uma demissão ou uma boa conversa com amigos.

Assim, há a questão atitudinal, com certeza, envolvida. Da mesma forma que o plano é conceituado como um documento e o planejamento é um ato contínuo, freqüente e metodológico, é preciso tratar o planejamento pessoal da mesma forma. Disciplinadamente, abrir espaços na agenda para a reflexão, análise, busca de informações, pesquisa de mercado, concepção de cenários prováveis, formulação de objetivos, caminhos e táticas, metas de desempenho e revisões contínuas.

Porque o ato de planejar deve ser uma atitude freqüente, afinal, não é algo que se faz só no final do ano, para, depois, "correr atrás" no ano seguinte. Planejamento deve ser um hábito. Porém, há também uma outra questão, e essa é mais crítica: nem todo profissional compreende o que é e como planejar, ou mesmo, o que seja estratégia e outros conceitos envolvidos.